Aveniq SAP Insights
Ausgabe 2 | 2026
Die wichtigsten Entwicklungen rund um SAP, Business AI und digitale Transformation – von Aveniq für Sie eingeordnet.
Zusätzlich halten wir Sie über weitere SAP Highlights und kommende Aveniq Events auf dem Laufenden.
Viel Freude beim Lesen.
Ihr Aveniq SAP Team
Ines Stutz
Head of Consulting & Project Services
S/4HANA Transformation mit Lean SDT: Weniger Ballast. Weniger Aufwand. Mehr Fokus.
Viele unserer SAP-Kund*innen stehen bei der S/4HANA-Transformation vor derselben Herausforderung: Über Jahre gewachsene SAP-Landschaften sollen in die neue Systemwelt überführt werden. Doch was gehört wirklich mit in die Zukunft? In vielen Projekten lautet die Antwort: deutlich weniger als ursprünglich angenommen.
Über die Jahre sammeln sich nicht nur Daten, sondern auch individuelle Anpassungen, historische Anforderungen und Strukturen an, die längst nicht mehr zum aktuellen Geschäftsmodell passen. Werden diese ungeprüft übernommen, steigen Aufwand, Kosten und Komplexität der Transformation erheblich.
Die eigentliche Herausforderung beginnt vor der Migration
Die entscheidende Frage lautet nicht: "Wie migrieren wir alles?", sondern: "Was wollen wir überhaupt migrieren?"
Ein typisches Beispiel aus der Praxis: Ein Unternehmen plant den Wechsel auf SAP S/4HANA. Im Altsystem befinden sich mehrere Millionen Kundendatensätze. Bei genauer Betrachtung zeigt sich, dass ein grosser Teil seit Jahren nicht mehr verwendet wird.
Ähnlich sieht es bei Eigenentwicklungen aus. Reports, Schnittstellen oder Sonderprozesse wurden einst für konkrete Anforderungen geschaffen. Heute werden viele davon kaum noch genutzt oder ihre Funktionalität ist längst im SAP-Standard verfügbar.
Wer diese Altlasten ungeprüft übernimmt, migriert nicht nur Daten, sondern auch unnötige Komplexität.
Unser Ansatz: Weniger migrieren, gezielter transformieren
Genau hier setzt Lean Selective Data Transition (Lean SDT) an. Statt ganze Systeme unverändert zu übernehmen oder komplett neu aufzubauen, wird gezielt geprüft, welche Inhalte tatsächlich in die neue SAP-Welt übernommen werden sollen.
Das Ziel ist einfach: Bewährtes erhalten. Überflüssiges zurücklassen.
Unternehmen schaffen dadurch eine deutlich schlankere Ausgangslage für den Betrieb von SAP S/4HANA. Damit positioniert sich Lean SDT zwischen den klassischen Transformationsansätzen Brownfield und Greenfield.
Lean SDT ist keine reine Migrationsentscheidung
Im Unterschied zu Brownfield, wo bestehende Daten und Strukturen weitgehend übernommen werden, oder Greenfield, wo Prozesse von Grund auf neu gestaltet werden, erfordert Lean SDT bewusste Entscheidungen.
Als Unternehmen müssen Sie definieren, welche Daten und Prozesse künftig in SAP S/4HANA benötigt werden und welche nicht. Gleichzeitig stellt sich die Frage: Was passiert mit den Informationen, die nicht migriert werden? Klare, unternehmensinterne Leitplanken für Aufbewahrung, Archivierung und Datenmanagement schaffen dabei die Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine erfolgreiche Transformation.
Von der Analyse zur fundierten Entscheidung
Bei vielen SAP-Verantwortlichen steht heute nicht die technische Migration im Vordergrund, sondern die Frage:
Wie schaffen wir eine zukunftsfähige SAP-Landschaft, ohne unnötigen Aufwand zu verursachen?
Das SAP Business Transformation Center (BTC) unterstützt genau dabei. Es schafft Transparenz über bestehende Strukturen und hilft dabei, die Auswirkungen verschiedener Transformationsszenarien frühzeitig zu bewerten. So werden Entscheidungen nicht auf Basis von Annahmen getroffen, sondern auf Grundlage konkreter Fakten.
Was wir unseren Kunden heute empfehlen
Nutzen Sie die S/4HANA-Transformation nicht als reine technische Migration. Betrachten Sie sie als Gelegenheit, Ihre SAP-Landschaft kritisch zu hinterfragen und auf die zukünftigen Anforderungen auszurichten.
Dabei lohnt es sich, frühzeitig Antworten auf Fragen wie diese zu finden:
- Welche Informationen und Strukturen werden künftig tatsächlich benötigt?
- Welche Prozesse schaffen einen echten Mehrwert für unser Unternehmen?
- Welche individuellen Anpassungen sind weiterhin relevant?
- Wo lässt sich die Standardfunktionalität von SAP besser nutzen?
- Welche Komplexität würden wir heute bewusst nicht mehr neu aufbauen?
Je früher diese Fragen beantwortet werden, desto geringer werden Aufwand, Risiko und Kosten der Transformation.
Die Vorteile auf einen Blick
Mit Lean SDT und dem SAP Business Transformation Center können Unternehmen:
- Migrationsaufwand gezielt reduzieren
- unnötige Altlasten vermeiden
- die Datenqualität verbessern
- SAP-Standards besser nutzen
- bewährte Prozesse übernehmen
- die Komplexität ihrer Systemlandschaft senken
- schneller von Innovationen in SAP S/4HANA profitieren
Das Fazit
Der Erfolg einer S/4HANA-Transformation entscheidet sich nicht am Go-live. Er entscheidet sich daran, welche Grundlage Unternehmen für die nächsten Jahre schaffen.
Wer heute bewusst auswählt, was in die neue Systemwelt übernommen wird, reduziert nicht nur Aufwand und Kosten. Er schafft eine schlankere, flexiblere und zukunftsfähigere SAP-Landschaft.
Lean SDT und das SAP Business Transformation Center helfen dabei, genau diesen Fokus zu setzen: weniger Ballast, mehr Zukunft.
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